Detalji o zapisu Back
Primena strategije upravljanja rizikom u razvoju elektronskog poslovanja poste : magistarski rad
Djokic, Slavica Z. - Prvi autor
Markovic, Dejan D. - Mentor
Bojovic, Nebojsa J. - Mentor
Kujacic, Momcilo D. - Thessis Adv. Member/Član komisije
Markovic, Dejan D. - Mentor
Bojovic, Nebojsa J. - Mentor
Kujacic, Momcilo D. - Thessis Adv. Member/Član komisije
656.8
Monografska publ./Monography
Serbian/Srpski
[S.Z. Djokic]
2010
Beograd
172 lista : ilustr. ; 30 cm
Umnozeno za odbranu. - Univerzitet u Beogradu, Saobracajni fakultet, odbranjeno 14.05.2010. - Bibliografija: listovi 168-172. - Rezime ; Abstract.
- - Primena strategije upravljanja rizikom u razvoju elektronskog poslovanja poste [Elektronski izvor]. - 1 elektronski opticki disk (CD-ROM) ; 12 cm
- - Primena strategije upravljanja rizikom u razvoju elektronskog poslovanja poste [Elektronski izvor]. - 1 elektronski opticki disk (CD-ROM) ; 12 cm
Elektronsko poslovanje kao globalna tendencija nalazi vec izvesno vreme prakticnu primenu u mnogim oblastima poslovanja pa i u domenu postanskih servisa. Znacaj razvoja elektronskog poslovanja u Posti Srbije ogleda se u koristima koje nastaju njegovim uvodjenjem, kao sto su veca produktivnost i smanjenje troskova poslovanja.
Medjutim, projekat elektonskog poslovanja kao i vecina projekata sadrzi mnoge neizvesne parametre: trajanje zadataka, pocetna i zavrsna vremena, neizvesnost u troskovima i resursima itd. Za svaki projekat je veoma bitno da se utvrde sve vrste mogucih rizika i rizicnih dogadjaja, bez obzira na velicinu uticaja, da bi se znalo sta sve moze uticati na smanjenje ocekivanih projektnih rezultata u pogledu kvaliteta, vremena i troskova. Planirani projektni ciljevi se ne mogu ostvariri, ako se unapred ne znaju svi rizicni dogadjaji koji ocekuju projekat u toku njegovog zivotnog ciklusa i ukoliko se u tim rizicima ne upravlja na adekvatan nacin. Zato upravljanje rizikom predstavlja kljucni faktor uspeha projekta elektronskog poslovanja u Posti jer se na taj nacin gubici koji se javljaju u nekoliko osnovnih oblika (smanjenje kvaliteta projekta, povecanje troskova, prekoracenje rokova) mogu svesti na prihvatljiv nivo.
Iskustva razvijenih postanskih uprava ukazuju da se i JP PTT saobracaja "Srbija" mora na pravi nacin ukljuciti u ostru trzisnu utakmicu kroz pravovremeni razvoj novih postanskih servisa obuhvacenih elektronskim poslovanjem, a to ce moci ako na vreme spozna sve rizike koje nove oblasti poslovanja donose i nauci da upravlja rizicima na pravi nacin.
Polazeci od tih cinjenica ovaj rad ce pokusati da doprinese uspesnoj realizacji projekta elektronskog poslovanja u Posti Srbije pravovremenom identifikacijom rizika i razvojem sistema za upravljanje rizicima, Kao rezultat istrazivanja ocekuje se potvrda osnovne hipoteze da ce se primenom menadzmenta rizika projekat elektronskog poslovanja u Posti Srbije realizovati uz prihvatljive troskove i u tolerantnom roku.
U radu se daje prikaz upravljanja rizicima po razlicitim metodologijama, a posebno se elaborira i implementira MSF metodologija za upravljanje rizicima u elektronskom poslovanju koja predstavlja skup sistematizovanih procesa i aktivnosti koje omogucavaju efikasan razvoj aplikacija elektronskog poslovanja.
Rad takodje prezentuje i primenu softvera RiskyProject® na jednu od komponenti postanskog elektronskog poslovanja. Softver RiskyProject® analizira tok projekta sa rizicima i neizvesnoscu, racunajuci verovatnocu da ce projekat biti zavrsen u datom vremenskom roku i sa planiranim budzetom i prezentuje korisniku rezultate u formatu koji je lako citljiv i razumljiv. To je unapredjen softver za upravljanje projektom sa integrisanom analizom rizika i omogucava menadzerima da brzo i jednostavno analiziraju kompleksni projekat sa visestrukim zadacima i zavisnostima.
Medjutim, projekat elektonskog poslovanja kao i vecina projekata sadrzi mnoge neizvesne parametre: trajanje zadataka, pocetna i zavrsna vremena, neizvesnost u troskovima i resursima itd. Za svaki projekat je veoma bitno da se utvrde sve vrste mogucih rizika i rizicnih dogadjaja, bez obzira na velicinu uticaja, da bi se znalo sta sve moze uticati na smanjenje ocekivanih projektnih rezultata u pogledu kvaliteta, vremena i troskova. Planirani projektni ciljevi se ne mogu ostvariri, ako se unapred ne znaju svi rizicni dogadjaji koji ocekuju projekat u toku njegovog zivotnog ciklusa i ukoliko se u tim rizicima ne upravlja na adekvatan nacin. Zato upravljanje rizikom predstavlja kljucni faktor uspeha projekta elektronskog poslovanja u Posti jer se na taj nacin gubici koji se javljaju u nekoliko osnovnih oblika (smanjenje kvaliteta projekta, povecanje troskova, prekoracenje rokova) mogu svesti na prihvatljiv nivo.
Iskustva razvijenih postanskih uprava ukazuju da se i JP PTT saobracaja "Srbija" mora na pravi nacin ukljuciti u ostru trzisnu utakmicu kroz pravovremeni razvoj novih postanskih servisa obuhvacenih elektronskim poslovanjem, a to ce moci ako na vreme spozna sve rizike koje nove oblasti poslovanja donose i nauci da upravlja rizicima na pravi nacin.
Polazeci od tih cinjenica ovaj rad ce pokusati da doprinese uspesnoj realizacji projekta elektronskog poslovanja u Posti Srbije pravovremenom identifikacijom rizika i razvojem sistema za upravljanje rizicima, Kao rezultat istrazivanja ocekuje se potvrda osnovne hipoteze da ce se primenom menadzmenta rizika projekat elektronskog poslovanja u Posti Srbije realizovati uz prihvatljive troskove i u tolerantnom roku.
U radu se daje prikaz upravljanja rizicima po razlicitim metodologijama, a posebno se elaborira i implementira MSF metodologija za upravljanje rizicima u elektronskom poslovanju koja predstavlja skup sistematizovanih procesa i aktivnosti koje omogucavaju efikasan razvoj aplikacija elektronskog poslovanja.
Rad takodje prezentuje i primenu softvera RiskyProject® na jednu od komponenti postanskog elektronskog poslovanja. Softver RiskyProject® analizira tok projekta sa rizicima i neizvesnoscu, racunajuci verovatnocu da ce projekat biti zavrsen u datom vremenskom roku i sa planiranim budzetom i prezentuje korisniku rezultate u formatu koji je lako citljiv i razumljiv. To je unapredjen softver za upravljanje projektom sa integrisanom analizom rizika i omogucava menadzerima da brzo i jednostavno analiziraju kompleksni projekat sa visestrukim zadacima i zavisnostima.
LOADING LIST...
LOADING LIST...
